11月下旬，北京会明心理咨询中心（后文简称“会明心理”）在深圳与某大型国企深圳分部（会明心理需要对客户信息保密）就“如何做好健康督导员”的主题，对30几位优秀的健康督导员做了细致的培训和指导。

会明心理的培训师施怡彤老师从海油健康督导员的角色定位，功能重合，界限的清晰出发，指明健康督导员在发现员工心态方面比治愈更有积极重要的意义，同时也给每位督导员明确了此次课程和接下来要落实的方向。保障企业员工的健康，幸福，效能。就管理与心理疏导之间的关系，员工心理健康对企业的重要性做了简单的阐述。

本次课程施老师以衡量员工心理健康的9个标准，员工辅导的4个指标和3种能力为中心展开，了解标准，重视健全人格，稳定情绪，和谐人际关系和生活目标切实，并且建立评估框架，是工作指标，情绪指标，行为指标，还是人际交往处理问题，再从不同的方向进行分析可能从在或者潜在的问题。情绪指标是衡量一个人心理健康的一个重要指标。

心理决定行为，行为是心理的体现，老师情绪的发展和不同类型的情绪角度，通过情绪指标对员工的心理进行了解和评估。

人际交往指标，在社会科学家的调查显示中人际交往是占心理健康指标的第二名，工作压力和时间压力占第五名，表明“人不会被活累死，会被心累死。人的自愈能力是很强的。”等对各指标进项详细说明分析。

会明心理的培训师施老师详细讲解了3种核心能力“探。听，说”探讨员工不良行为出现的原因；倾听员工的真实感受，表现同理心，老师强调指出同理心是指接纳，完全了解员工的感受，但是不给出评判。并举事例说明，互动，便于大家更好的理解；说是要引发员工的思考，共同治愈，制定行动方案。老师也表明这些能力是需要多加练习，用到实处。

这次培训中，施老师以热情饱满，风趣幽默，互动的形式给大家进行指导。举实例，让“心理学门外汉”也可以轻松理解和掌握，并对实践做好指导意义。施老师的讲解得到了员工代表和领导的一致好评和认可。各位优秀督导员对本次课程的内容也收获颇丰。

会明心理也希望每位健康督导员也可以把课堂知识用到实际工作中，及时发现问题，为员工提供更好的健康，幸福服务，为企业提供效能的保障。